Opening quotesnya kok agak jauh yah sama judul postingan?? ada yang mikir agak gitu? emm sebenarnya kenapa saya put that quote up there, karena merasa kalau ada beberapa orang yang sedikit tak akur dengan Monday. Cielah.., :D. Intinya cinta, kalau udah keterusan bete atau monday blues yah caranya adalah dengan mengingat kembali besarnya cinta yang kita punya. Ngeluh berkepanjangan itu kan ndak nolong sama sekali. Mari bersyukur, Alhamdulillah :)

Januari 2017 ini, beberapa hal jadi serba baru. Meja kerja baru, teman kerja baru, bos baru dan berbagai ide baru berdatangan. Dulu posisi di SK itu bertuliskan "Strategic Planning & Business Integration" dan sekarang di STO jadi "Business Improvement Officer atau BIO". Disebut oleh sebagian besar orang dengan  "bio", tapi saya lebih suka menyebutnya "BI-AI-O". Kedengarannya lebih serius.

BIO itu ngerjain apa? 

Kerjaannya seputaran strategic planning, business process dan improvement perusahaan. BIO termasuk ke posisi yang gak punya daily routine, kerjaannya mirip-mirip tugas kuliahan :D. Jadi kalau ada project, yah kerjain projectnya sampe due date. Atau yang bisa dikatakan agak rutin yah Evaluasi Performance Corporate setiap bulan. Jadi BIO itu pasti selalu bergulat dengan yang namanya KPI -Key Performance Indicator- atau sederhanya indikator penilaian kinerja. Dengan mengukur KPI ini, suatu perusahaan atau individu dapat dikatakan perform atau tidak. Tapi jangan samakan BIO sama orang HR yang ngurusin appraisal yah. BIO mengevaluasi KPI untuk mengetahui KPI yang tidak achieve kemudian mencari solusi untuk meningkatkan performance perusahaan sedangkan performance appraisal menghitung KPI untuk perhitungan benefit seperti bonus tahunan *ehemm.

Kesannya selama jadi BIO ?

Sekarang sudah bulan agustus 2017, which is sudah 7 bulan berlalu saya disebut BIO. Kalau tahun lalu saya akrab dengan sebutan "suka bikin sibuk orang" karena ngejarin mereka soal kaizen, tahun ini ternyata sama saja. Padahal saya mikirnya setelah tahun ini saya sudah tidak mengurusi kaizen lagi, perkara "ngerecoki"orang-orang akan sedikit berkurang. Ternyata tidak sama sekali, masuk februari saya ditugasi mendampingi semua orang buat menyusun KPI mereka. Masha Allah, kalau kaizen kemarin saya hanya akan mendatangi yang punya project kaizen saja, sedangkan KPI ini adalah perkara wajib untuk semua orang. Jadi saya harus mengunjungi mereka per department. Fine tuning KPI ini tentunya penuh drama.